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	<title>El Grupo &#8211; EYSA</title>
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	<description>Global Smart Mobility solutions</description>
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		<title>Concurso de Postales Navideñas 2025</title>
		<link>https://eysaservicios.com/2025/11/24/concurso-postales-navidad-2025/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[EYSA]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2025 10:30:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Grupo]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
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			<p>El Grupo EYSA organiza el concurso de postales de Navidad 2025:<strong> “Dibujando la Navidad: nuestra postal, tu estilo”</strong> en el que el dibujo ganador se publicará en los perfiles corporativos de EYSA -incluyendo los canales <em>online</em>-. Podrán participar en el concurso los menores que dependan de los trabajadores las empresas del grupo EYSA que no tengan más de dieciséis (16) años. Los dibujos enviados deberán ser elaborados por el menor participante, serán originales y se garantiza que no ha resultado un dibujo ganador en otros concursos. La postal con el dibujo ganador será premiada con cien (100) euros abonados a través de tarjeta regalo de Amazon, se publicará en los perfiles corporativos del Grupo EYSA y será utilizada como felicitación corporativa navideña para el año 2025 para todo el Grupo EYSA tanto a nivel interno como externo. El dibujo ganador se publicará con el nombre del menor (sin apellidos, ni fotografía).</p>
<p>Las condiciones específicas del concurso se detallan en las bases del concurso de postales de Navidad 2025 del Grupo EYSA: “Dibujando la Navidad: nuestra postal tu estilo” que se encuentran publicadas en el<a href="https://eysaservicios.com/bases-del-concurso-de-postales-de-navidad-2025-del-grupo-eysa/"> siguiente enlace</a>.</p>
<p>En el Grupo EYSA estamos comprometidos con el tratamiento de los datos personales de sus titulares prestando especial atención y protección a los datos de nuestros menores. Por este motivo, y con el fin de dar cumplimiento a la normativa, trataremos los datos estrictamente necesarios para las finalidades indicadas en la política de privacidad en relación a las bases legales del concurso, y aplicaremos las medidas técnicas y organizativas adecuadas al riesgo que supone su tratamiento.</p>
<p>Es necesario que dediques unos minutos a leer con atención las bases legales del concurso donde se regulan las condiciones para poder participar, la política de privacidad para estar informado sobre el tratamiento de los datos personales que realizamos sobre nuestros menores y sobre los tuyos y, en el caso de estar de acuerdo, nos facilites la información necesaria y autorices el tratamiento de los datos de los menores para las finalidades indicadas.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>¡Acceder al formulario de participación!</p>
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[contact-form-7]
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<p><strong>Responsable</strong>: Estacionamientos y Servicios, S.A.U <strong>I Finalidad:</strong> gestión de la participación en el concurso, gestiones del sorteo, publicación del dibujo ganador, etcétera <strong>I Base de legitimación: </strong>el consentimiento, la ejecución de un contrato, cumplimiento de obligación legal <strong>I Derechos:</strong> ARCO+ <strong>I Información adicional:</strong> “<a href="https://eysaservicios.com/politica-privacidad-concurso-dibujando-la-navidad-nuestra-postal-tu-estilo/">Política de Privacidad</a>”</p>
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		<title>Las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE) en España se transformarán para mejorar la sostenibilidad</title>
		<link>https://eysaservicios.com/2024/06/25/las-zonas-de-bajas-emisiones-zbe-en-espana-se-transformaran-para-mejorar-la-sostenibilidad/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[EYSA]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Jun 2024 13:27:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Grupo]]></category>
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					<description><![CDATA[Madrid, 25 de junio de 2024. – Las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE), que se están implantando en todas las ciudades españolas con más de 50.000 habitantes, se transformarán durante los próximos años para mejorar la sostenibilidad y la movilidad que pretende alcanzar este modelo. A esta conclusión ha llegado Daniel A. Rodríguez, profesor y&#8230;]]></description>
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<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Expertos sobre movilidad urbana e interurbana participan en la Jornada sobre Movilidad Sostenible e Inteligente, organizada por Grupo Eysa, para dar las claves de los próximos años</strong></li>
</ul>



<p><strong>Madrid, 25 de junio de 2024. – </strong>Las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE), que se están implantando en todas las ciudades españolas con más de 50.000 habitantes, se transformarán durante los próximos años para mejorar la sostenibilidad y la movilidad que pretende alcanzar este modelo. A esta conclusión ha llegado Daniel A. Rodríguez, profesor y director del Instituto de Transporte de Berkeley Universidad de California en el evento organizado <strong>‘De las Zonas de Estacionamiento Regulado a las Zonas de Bajas Emisiones y del Peaje Tradicional al Peaje de Flujo Libre’</strong>, organizado por el Grupo Eysa.</p>



<p>El director del Instituto de Transporte ha hecho un repaso por las principales medidas en movilidad sostenible y ha indicado que “estas <strong>Zonas de Bajas Emisiones</strong> se implantan en una primera fase con un modelo común en todo el territorio nacional, como ha ocurrido en España”. Sin embargo, las ciudades crecen de manera diferente con el paso de los años, lo que provocará que el modelo inicial que vemos en la actualidad quede desfasado. Esto es lo que ha ocurrido en otras ciudades del mundo como Londres o Gotemburgo.</p>



<p>Otro de los modelos que ha resaltado Rodríguez ha sido el <strong>cobro por uso del coche</strong> tanto en ciudades como en vías interurbanas y que dependan de tarifas diferenciadas por la hora del día, la zona donde se circula, los ocupantes del vehículo y el tipo de coche. Para ello, la tecnología juega un papel fundamental en la modernización de la movilidad. En este caso concreto, para implantar este sistema se debe contar con la colaboración de todos los actores implicados (usuarios, vehículos, empresas del sector y administraciones) para garantizar la eficiencia y el cuidado de todos los ciudadanos. Además, este modelo ayuda a financiar nuevas medidas en movilidad ya que las administraciones de Londres o Gotemburgo recaudaron durante el último año un 10% y un 50% más en el apartado de movilidad urbana.</p>



<p>La seguridad vial y las nuevas directrices en movilidad están conectadas. Según los últimos datos, cuanto más moderna es la movilidad en una ciudad, mayor es la seguridad en la vía, tano para vehículos como peatones, pasando por la micromovilidad (bicicletas, patinetes, motosharing). De ahí, que durante la jornada se haya pedido potenciar el desarrollo de la DGT 3.0, donde se permite a todo el ecosistema de movilidad estar conectado en tiempo real.</p>



<p>Por último, el director del Instituto de Transporte de Berkeley ha destacado el reto al que se enfrenta España a la hora de crear una infraestructura estratégica para la instalación de puntos de carga para coches eléctricos. Según las últimas cifras del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), nuestro país necesita entre 65.000 y 95.000 puntos de recarga y una inversión de 8.000 millones de euros en la red de distribución para alcanzar la cifra de cinco millones de vehículos eléctricos en 2030. Por ello, “para cumplir con los niveles de contaminación marcados por los organismos internacionales es necesario adoptar medidas más sencillas y eficientes a corto plazo”, indica el profesor.</p>



<p><strong>El impacto de las soluciones para entornos interurbanos</strong></p>



<p>La Ley de Movilidad Sostenible, que se está tramitando en el Congreso de los Diputados, pretende establecer la movilidad como un derecho para los ciudadanos. En este aspecto, las vías interurbanas juegan un papel clave, ya que la conexión entre ciudades supone unos grandes beneficios sociales y económicos, pero que al no controlarse redunda negativamente en la sostenibilidad.</p>



<p>“El mundo del peaje de por sí es más sostenible porque ha reducido considerablemente sus infraestructuras, ya no son necesarias las casetas, sino que con pórticos con conexión a la nube las 24 horas del día no es necesario hacer que los vehículos se detengan o tengan que esperar con el motor encendido largas colas”, explica Pedro Puig-Pey, experto en movilidad.</p>



<p>En otro países, como Portugal, Argentina o Brasil, se han implementado los peajes muli-line free flow, ayudando a reducir la emisiones de CO2 en las vías interurbanas. Así, según los últimos datos en estos países, este nuevo modelo de peajes aumenta la seguridad vial en las carreteras. Además, este tipo de infraestructuras, ubicadas en puntos estratégicos, pueden ayudar a medir las emisiones de los vehículos más contaminantes haciendo un seguimiento continúo y ofreciendo la posibilidad de tomar decisiones al instante por parte de las administraciones.</p>



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		<title>Parking hospital Salamanca</title>
		<link>https://eysaservicios.com/2023/01/24/parking-hospital-salamanca/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[EYSA]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2023 09:49:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Grupo]]></category>
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					<description><![CDATA[EYSA ha completado la puesta en marcha del nuevo Aparcamiento del Hospital Universitario de Salamanca, sumando las nuevas plazas a las que se encuentran disponibles en el vecino Aparcamiento del Paseo de San Vicente, también gestionado por EYSA. El nuevo aparcamiento tiene una superficie de 18.000 metros cuadrados, divididos en dos plantas (una planta para&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h4 class="wp-block-heading">EYSA ha completado la puesta en marcha del nuevo Aparcamiento del Hospital Universitario de Salamanca, sumando las nuevas plazas a las que se encuentran disponibles en el vecino Aparcamiento del Paseo de San Vicente, también gestionado por EYSA.</h4>



<p><strong>El nuevo aparcamiento tiene una superficie de 18.000 metros cuadrados,</strong> divididos en dos plantas (una planta para usuarios y otra para profesionales), con 530 plazas para coches (de las que 33 serán para personas con movilidad reducida), 29 para motocicletas, 24 para bicicletas y un espacio dedicado para patinetes eléctricos.</p>



<p>Sumando los espacios presentes en el aparcamiento situado junto a los edificios de consultas a los que ahora entran en funcionamiento en el Nuevo Hospital, <strong>el complejo asistencial contará con 1.067 plazas</strong> <strong>de coche, 58 para motos y 28 para bicicletas en total</strong>. Un mismo servicio dividido en dos espacios para facilitar las necesidades de aquellas personas que deban acudir a uno u otro centro.</p>



<p>EYSA ha incluido en la nueva infraestructura la más novedosa tecnología del sector aplicada para conseguir una mejor experiencia de los usuarios, empezando desde la entrada, con la <strong>identificación en el acceso de los trabajadores con lectura de matrícula sin necesidad de mostrar tarjetas de abonado</strong>. Para ello, se ha habilitado desde la Intranet del Complejo Asistencial una aplicación por la que cada profesional puede introducir el dato de su matrícula, que se guardará en su tarjeta de trabajador. Al entrar se lee automáticamente la matrícula y una base de datos identifica el coche. Este sistema permite una mayor agilidad en las entradas y salidas, automatizando el proceso.</p>



<p>En el caso de los usuarios ocasionales, éstos deberán recoger el tique emitido en la entrada; pero en la salida se identificará la matrícula sin necesidad de mostrar ni introducir de nuevo el tique.</p>



<p>Por otro lado, EYSA ha dotado al nuevo aparcamiento de un <strong>sistema de guiado a plazas libres mediante cámaras</strong>, con registro de imágenes de la maniobra de aparcamiento y movimiento de personas alrededor del vehículo. Se trata de un recurso tecnológico disponible solamente en las infraestructuras más modernas.</p>



<p>Otra novedad tecnológica aportada por EYSA es un <strong>pupitre de localización del vehículo</strong>, donde por medio de la matrícula, aquellos usuarios que lo precisen, podrán consultar dónde han aparcado su automóvil. El aparcamiento también cuenta con un sistema de seguridad que graba mediante cámaras lo que ocurre durante las maniobras de aparcamiento. Todo el espacio está iluminado mediante pantallas LED de muy bajo consumo con activación por control de presencia. La información de la ocupación se encuentra integrada en la red de paneles del Ayuntamiento de Salamanca distribuidos por la Ciudad.</p>



<p>Además, como servicios adicionales, se ofrecen <strong>14 puntos de recarga rápida</strong> <strong>para coches eléctricos y patinetes</strong>; una <strong>consigna para guardar cascos de moto</strong> y un <strong>punto recogida y entrega de paquetería de Correos.</strong></p>



<p>EYSA ofrece un conjunto de <strong>bonos por días y abonos mensuales a precios muy ajustados</strong> para los propios usuarios del hospital y vecinos de Salamanca. Este aparcamiento también es una <strong>excelente opción para los turistas que visiten Salamanca,</strong> al situarse a menos de 300 m del casco histórico y contar con un excelente acceso desde las principales vías de entrada a la ciudad.</p>



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<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="768" data-id="2743" src="https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065501-1024x768.jpg" alt="" class="wp-image-2743" srcset="https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065501-1024x768.jpg 1024w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065501-300x225.jpg 300w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065501-768x576.jpg 768w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065501-1536x1152.jpg 1536w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065501-2048x1536.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="768" data-id="2735" src="https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065927-1024x768.jpg" alt="" class="wp-image-2735" srcset="https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065927-1024x768.jpg 1024w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065927-300x225.jpg 300w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065927-768x576.jpg 768w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065927-1536x1152.jpg 1536w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_065927-2048x1536.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="768" data-id="2739" src="https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_131127-1024x768.jpg" alt="" class="wp-image-2739" srcset="https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_131127-1024x768.jpg 1024w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_131127-300x225.jpg 300w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_131127-768x576.jpg 768w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_131127-1536x1152.jpg 1536w, https://eysaservicios.com/wp-content/uploads/2023/01/20220916_131127-2048x1536.jpg 2048w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>
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			</item>
		<item>
		<title>El Parking sostenible de la ciudad de la imagen cumple su primer año</title>
		<link>https://eysaservicios.com/2023/01/10/el-parking-sostenible-de-la-ciudad-de-la-imagen-cumple-su-primer-ano/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[EYSA]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Jan 2023 08:55:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Grupo]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnología]]></category>
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					<description><![CDATA[En estas fechas se cumple el primer año desde la inauguración y puesta en funcionamiento del Aparcamiento Sostenible de Ciudad de la Imagen, situado en Pozuelo de Alarcón (Madrid). Esta infraestructura ha sido promovida por PLANIFICA MADRID, entidad perteneciente a la Comunidad de Madrid, y está gestionada por ESTACIONAMIENTOS Y SERVICIOS SAU (EYSA), empresa líder&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h4 class="wp-block-heading">En estas fechas se cumple el primer año desde la inauguración y puesta en funcionamiento del Aparcamiento Sostenible de Ciudad de la Imagen, situado en Pozuelo de Alarcón (Madrid).</h4>



<p>Esta infraestructura ha sido promovida por <strong>PLANIFICA MADRID</strong>, entidad perteneciente a la Comunidad de Madrid, y está gestionada por <strong>ESTACIONAMIENTOS Y SERVICIOS SAU (EYSA)</strong>, empresa líder en soluciones de movilidad, y <strong>ENDESA X WAY</strong>, que aporta el hub de recarga para vehículos eléctricos.</p>



<p><strong>EYSA ha implementado&nbsp;tecnología&nbsp;propia&nbsp;de apertura por matrícula</strong>,&nbsp;un novedoso sistema que ahorra tiempo y dinero al conductor,&nbsp;digitalizando los accesos y el pago; ya que no necesitará sacar ticket y&nbsp;abonar&nbsp;la estancia&nbsp;de forma manual, sino que se&nbsp;realizará&nbsp;automáticamente de forma segura al salir de la instalación. El aparcamiento cuenta con <strong>160 amplias plazas</strong>. Para mayor seguridad de los usuarios, <strong>el aparcamiento está supervisado de forma continua mediante cámaras de videovigilancia</strong> y sistema de interfonos, conectados al Centro de Control de EYSA.</p>



<p>El aparcamiento y la estación de recarga de vehículos eléctricos están<strong> disponibles 24 horas</strong> durante los <strong>7 días de la semana</strong> y están&nbsp;situados junto a la estación de Metro Ligero y al Centro Comercial Carrefour Ciudad de la Imagen.</p>



<p>El hub de recarga&nbsp;tiene una capacidad para la utilización por 46 vehículos de forma simultánea.&nbsp;La instalación dispone de 20 plazas de aparcamiento con&nbsp;cargadores ultrarrápidos (150 kW) y 26 plazas con cargadores semirrápidos (hasta 22 kW). Esta instalación <strong>permite cargar al 80% de la capacidad de las baterías en solo 20 minutos</strong> la mayoría de los vehículos eléctricos actuales.</p>



<p>La utilización de los puntos de recarga eléctrica por los conductores ha seguido una trayectoria ascendente en este primer año y en línea con el crecimiento del parque de vehículos eléctricos en nuestras ciudades, estimándose un importante rampado de la demanda en los próximos ejercicios al generalizarse este tipo de movilidad sostenible.</p>



<p>Esta infraestructura es un <strong>modelo de colaboración público-privada</strong><em> entre instituciones</em>,<strong> aportando</strong> a la sociedad un <strong>valor tecnológico</strong> puntero y una <strong>calidad de servicio</strong> acorde con lo que se debe ofrecer al ciudadano para motivarle al cambio hacia la <strong>movilidad sostenible</strong>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>EYSA se une al programa CRE100DO, de Bankinter, Icex y el Círculo de Empresarios</title>
		<link>https://eysaservicios.com/2018/11/03/eysa-es-incluida-en-el-programa-cre100do-de-bankinter-icex-y-el-circulo-de-empresarios/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[EYSA]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Nov 2018 19:36:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Grupo]]></category>
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					<description><![CDATA[El programa CRE100DO, puesto en marcha por la Fundación Innovación Bankinter, el ICEX y el Círculo de Empresarios, ha alcanzando su objetivo de 100 empresas participantes. Con las nuevas incorporaciones, CRE100DO alcanza su objetivo de reunir a 100 empresas del middle market que sirvan como referencia para ayudar a crecer a las compañías de este&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>El programa CRE100DO, puesto en marcha por la Fundación Innovación Bankinter, el ICEX y el Círculo de Empresarios, ha alcanzando su objetivo de 100 empresas participantes.</p>



<p>Con las nuevas incorporaciones, CRE100DO alcanza su <strong>objetivo de reunir a 100 empresas del middle market</strong> que sirvan como referencia para ayudar a crecer a las compañías de este segmento del mercado. “CRE100DO es una iniciativa sin comparación ni referentes en Europa. Es un programa pionero e innovador que ha conseguido aglutinar probono a directivos de entidades públicas y empresas privadas con el objetivo común de ayudar a las empresas a crecer”, destaca <strong>Carlos Mira</strong>, director de CRE100DO.</p>



<p>Las empresas que se han unido a CRE100DO este martes representan a distintos sectores y regiones de España: Aertec, Alsina, Altia, Alumasa, Alvinesa Natural Ingredients, Andreu World, Aquaservice, Argal, Compac, Delaviuda Confectionery Group, <strong>EYSA</strong>, Gioseppo, Grupo Alimentario Citrus, Grupo Aex, Grupo Copese, Grupo TGT, Hiperbaric, Joselito, Manusa, Martiderm, Mixer &amp; Pack, Molecor, SP Berner, Stratesys, Symaga y Teldat.</p>



<p>La facturación agregada de este centenar de empresas supera los 12.000 millones de euros y emplean a más de 60.000 trabajadores. Asimismo, durante 2017, la cifra de negocio de las empresas participantes se elevó un 10,4%.</p>



<p>Ver noticia completa en <a href="https://www.elconfidencial.com/empresas/2018-11-20/cre100do-logra-reunir-100-empresas-para-impulsar-el-middle-market-espanol_1658754/">El Confidencial.</a><br></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Eysa quiere ganarse a los conductores (Noticia aparecida en ElPais Negocios 26-11-2017)</title>
		<link>https://eysaservicios.com/2017/11/29/eysa-quiere-ganarse-a-los-conductores/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[EYSA]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Nov 2017 09:50:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[El Grupo]]></category>
		<category><![CDATA[EYSA y los Ciudadanos]]></category>
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					<description><![CDATA[La madurez del mercado y los cambios en la movilidad fuerzan al gestor de parkings a entrar en nuevos negocios menos dependientes de la Administración y salir al exterior Javier Delgado, consejero delegado de Eysa, en las oficinas de la compañía en Madrid Eysa comenzó su andadura en 1976 dentro del grupo FCC. Cuando ese&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h3 class="articulo-subtitulo">La madurez del mercado y los cambios en la movilidad fuerzan al gestor de parkings a entrar en nuevos negocios menos dependientes de la Administración y salir al exterior</h3>
<div id="articulo_contenedor" class="articulo__contenedor">
<h6 class="foto centro foto_w980"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft" src="https://ep01.epimg.net/economia/imagenes/2017/11/23/actualidad/1511433744_136785_1511434093_noticia_normal.jpg" srcset="//ep01.epimg.net/economia/imagenes/2017/11/23/actualidad/1511433744_136785_1511434093_noticia_normal_recorte1.jpg 1960w, //ep01.epimg.net/economia/imagenes/2017/11/23/actualidad/1511433744_136785_1511434093_noticia_normal_recorte2.jpg 720w, //ep01.epimg.net/economia/imagenes/2017/11/23/actualidad/1511433744_136785_1511434093_noticia_normal.jpg 980w" alt="Javier Delgado, consejero delegado de Eysa, en las oficinas de la compañía en Madrid" width="426" height="286"><span class="foto-texto">Javier Delgado, consejero delegado de Eysa, en las oficinas de la compañía en Madrid</span></h6>
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<p>Eysa comenzó su andadura en 1976 dentro del grupo FCC. Cuando ese año ganó la concesión de un aparcamiento subterráneo en la calle Marqués de Urquijo de Madrid, Uber, el coche compartido, los vehículos autónomos, el auge de las bicicletas o las restricciones al tráfico por contaminación eran una quimera. La revolución que vive ahora la movilidad urbana por los cambios tecnológicos y sociales, sin embargo, fuerza a la compañía a buscar nuevos caladeros de negocio. “Eysa ha pasado de ser una empresa de aparcamientos a un grupo de soluciones de movilidad”, resume Javier Delgado, consejero delegado de la compañía.</p>
<p>Este año, Eysa cerrará el ejercicio con una facturación próxima a los 90 millones de euros. El 70% de los ingresos todavía corresponde a las actividades de estacionamiento regulado en superficie, es decir, al negocio concesional de toda la vida. La idea del equipo gestor es que las nuevas actividades (gestión de multas, carsharing, bicicletas eléctricas, aplicaciones digitales&#8230;) vayan ganando más peso en la cuenta de resultados. El objetivo, en definitiva, es pasar de ser una empresa centrada solo en las administraciones públicas a otra dedicada a ofrecer soluciones de transporte a los ciudadanos.</p>
<p>En esa travesía, Eysa cuenta con un potente escaparate de venta de nuevas actividades. Se trata de la aplicación elparking.com, que permite reservar estacionamiento, tanto en zonas reguladas como en parkings públicos o privados. “Tenemos 500.000 usuarios y se trata de un servicio muy intensivo ya que el pago por móvil tiene una penetración del 45%. Por lo tanto, la aplicación es una plataforma para que los ciudadanos puedan acceder a otros servicios”, apunta Iván Pérez, director de desarrollo de negocio de la compañía. La aplicación, por ejemplo, ya permite la gestión de aparcamiento en los aeropuertos españoles, planificar el repostaje de combustible en los viajes, o abrir las barreras o las puertas de los garajes para el servicio de parkingdoorr (una especie de Airbnb de los aparcamientos).</p>
<p>“Nuestro plan de negocio prevé que la facturación de la compañía se doble en cinco años. Este objetivo, sin embargo, hay que ponerlo en contexto ya que el mercado de la movilidad urbana cambia a gran velocidad”, según el consejero delegado. Para lograrlo, Eysa contempla tanto crecimiento orgánico como vía adquisiciones. “Somos capaces de generar recursos propios para financiar estas inversiones”, sostiene Delgado. En los últimos dos años, la empresa se ha hecho con el control del grupo valenciano SCI, especializado en el cobro de multas de tráfico, y la compañía estadounidense P3GM que explota el uso de bicicletas públicas.</p>
<h3>Acuerdo con PSA</h3>
<p>Otra vía de crecimiento de Eysa pasa por la colaboración con los fabricantes de automóviles. En este sentido, explota junto a PSA Peugeot el servicio de coche compartido 100% eléctrico Emov. “El proyecto está dando unos resultados mejores a los previstos inicialmente. La respuesta de Madrid a cualquier nueva propuesta de movilidad es excelente. Creo que con la entrada de nuevos competidores este mercado crecerá a una velocidad aún mayor”, dice Delgado.</p>
<p>El plan de diversificación de Eysa pasa, no solo por entrar en nuevas actividades, sino también por internacionalizarse. Ahora solo el 5% de los ingresos que genera vienen del exterior. La compañía está muy expuesta al mercado nacional —“que en temas de concesiones es muy maduro”—, principalmente a Madrid (un 24% de la facturación total), donde explota el aparcamiento regulado del Ayuntamiento. “El problema del desarrollo internacional de este tipo de actividades concesionarias es que los plazos de maduración de los proyectos son largos. Estamos hablando de dos o más años”, reconoce el consejero delegado.</p>
<p>En la expansión internacional de la compañía juega un papel clave Latinoamérica, por ser la zona de aterrizaje natural en la aventura exterior de muchos grupos españoles y por su retraso en temas de estacionamiento. El salto priorizará en un primer momento el negocio concesional tradicional de la compañía antes que las nuevas áreas de negocio. “Lo primero que tienen que hacer estos países es ordenar la parte relacionada con la circulación y el estacionamiento. Si no hay un cierto orden en la vía pública no es posible tener soluciones de movilidad más avanzadas”, señala Delgado. Eysa prevé que un tercio de sus más de 160.000 plazas de estacionamiento actuales estén situadas en grandes ciudades latinoamericanas en 2020.</p>
<p>El negocio concesional de Eysa depende del albur político. En el caso de su principal contrato, el firmado con el Ayuntamiento de Madrid, le quedan ocho años en vigor más una extensión adicional de otros cuatro años. “Esperamos renovarlo cuando venza. Nuestra cartera tiene una vida media de ocho años en concesiones de aparcamiento regulado. Eso quiere decir que tenemos un horizonte temporal suficiente para consolidar las actividades de la compañía en otros mercados emergentes”, comenta el máximo ejecutivo del grupo.</p>
<p>Eysa ha cambiado de manos varias veces en poco tiempo. FCC vendió la compañía en 2011 a N+1 (hoy Alantra), que estuvo en el capital hasta mediados de 2013 cuando traspasó la propiedad a un grupo liderado por la firma de capital riesgo Portobello, y en el que también figuran el fondo de pensiones holandés PGGM, la aseguradora francesa CNP Assurances y el fondo suizo Capital Dynamics. Estar en la cartera del capital riesgo suele exigir a sus gestores tasas de crecimiento muy exigentes. En un plazo “de tres a cinco años”, los dueños actuales querrán aprovechar esa hoja de servicios para salir del accionariado con jugosas plusvalías. “Veo difícil una desinversión a través de una salida a Bolsa porque aún no tenemos suficiente tamaño. Aparte de jugadores industriales atraídos por todo lo que está pasando en el sector de la movilidad, creo que a la compañía le queda recorrido suficiente para que entre otro fondo de capital riesgo”, concluye Iván Pérez.</p>
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<p>Texto extraido de noticia ElPais Negocios: <a href="https://elpais.com/economia/2017/11/23/actualidad/1511433744_136785.html">https://elpais.com/economia/2017/11/23/actualidad/1511433744_136785.html</a></p>
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